Mersin Çağla OSGB İş Güvenliği Uzmanlığı

OSGB Risk Yönetimi Nedir?

  • Anasayfa
  • İş Güvenliği ve Risk Güvenlik Danışmanlığı

Hizmetlerimiz

Bizi Takip Edin

Daha Risksiz Daha Güvenilir Çalışma Ortamları İçin

Bize Ulaşın
Mersin'de İşyeri Risk Analizi ve Yönetimi Çağla OSGB

İş Güvenliği Risk Analizi

Risk yönetimi, iş sağlığı ve güvenliği kapsamında ortaya çıkabilecek risklerin sistematik bir şekilde tanımlanması, değerlendirilmesi ve bu riskleri minimize etme veya tamamen ortadan kaldırmaya yönelik önlemlerin alınması sürecidir.

İş Sağlığı ve Güvenliği
Risk Analizi ve Yönetimi
Çalışan Sağlık Raporu
Güvenklik Tedbirleri

OSGB Risk analizi ve yönetimi sadece yasal bir zorunluluk değil, aynı zamanda işletmeler için stratejik bir avantajdır. Güvenli bir çalışma ortamı, çalışan motivasyonunu ve verimliliğini artırırken, iş kazalarından kaynaklanan maliyetleri de düşürür.

Risk yönetimi genellikle şu aşamalardan oluşur:

  • Tehlikelerin Tanımlanması: İşyerinde var olan veya dışarıdan gelebilecek, çalışana veya işyerine zarar verme potansiyeli olan her türlü durumun belirlenmesi.
  • Risklerin Belirlenmesi ve Analizi: Tanımlanan tehlikelerden kaynaklanabilecek risklerin olasılık ve şiddetine göre değerlendirilmesi.
  • Risklerin Değerlendirilmesi ve Kontrol Edilmesi: Analiz edilen risklerin kabul edilebilir seviyeye indirilmesi veya tamamen ortadan kaldırılması için gerekli önlemlerin belirlenmesi.
  • Kayıt ve Dokümantasyon: Tüm sürecin yazılı hale getirilmesi.
  • İzleme ve Gözden Geçirme: Alınan önlemlerin etkinliğinin düzenli olarak kontrol edilmesi ve gerektiğinde risk analizinin güncellenmesi.

    OSGB Risk Analizi Nedir ve Nasıl Yapılır?


    Risk analizi (veya risk değerlendirmesi), işyerinde mevcut olan tehlikeleri belirleyerek, bu tehlikelerin riske dönüşme olasılığını ve bu risklerin gerçekleşmesi halinde ortaya çıkabilecek sonuçları analiz etme sürecidir. Temel amacı, "Ne olabilir?", "Olması ne kadar muhtemeldir?" ve "Olursa sonuçları ne olur?" sorularına cevap bulmaktır. İş Sağlığı ve Güvenliği Risk Değerlendirmesi Yönetmeliği'ne göre, işyerlerinde risk değerlendirmesi yapılması zorunludur ve bu değerlendirme, işverenin oluşturduğu bir ekip tarafından yapılır. Bu ekip genellikle işveren veya işveren vekili, iş güvenliği uzmanları, işyeri hekimleri ve çalışan temsilcilerinden oluşur.
  • Risk analizi yapılırken izlenen genel adımlar şunlardır:
  • Tehlikelerin Tanımlanması: İşyerinin genel yapısı, bina ve eklentileri incelenir. Yürütülen faaliyetler, iş ve işlemler, üretim süreç ve teknikleri detaylı olarak gözden geçirilir. Kullanılan iş ekipmanları, kimyasallar, fiziksel (gürültü, titreşim, radyasyon vb.), biyolojik (virüs, bakteri vb.), psikososyal (stres, mobbing vb.) ve ergonomik (duruş, tekrarlayan hareketler vb.) tehlikeler belirlenir. Daha önceki kaza, ramak kala ve meslek hastalığı kayıtları incelenir. Çalışanların özel durumları (yaş, cinsiyet, engellilik, hamilelik vb.) göz önünde bulundurulur.
  • Risklerin Belirlenmesi ve Analizi: Tanımlanan her bir tehlike için potansiyel riskler listelenir. Bu risklerin olasılığı (ne sıklıkta veya ne kadar muhtemel olabileceği) ve şiddeti (gerçekleşmesi halinde ne kadar ciddi sonuçlar doğurabileceği) belirlenir. Risk analizinde yaygın olarak kullanılan çeşitli yöntemler bulunur: L Tipi Matris (Olasılık-Şiddet Matrisi): Risklerin olasılık ve şiddet değerleri çarpılarak bir risk puanı elde edilir. Bu puanlara göre riskler sınıflandırılır (çok yüksek, yüksek, orta, düşük, çok düşük). Fine-Kinney Metodu: Olasılık, frekans (sıklık) ve şiddet faktörleri kullanılarak daha detaylı bir risk puanı hesaplanır.
  • Tehlike ve İşletilebilirlik Çalışması (HAZOP): Özellikle kimyasal proseslerde kullanılan, sistemdeki sapmaların incelenerek tehlikelerin belirlenmesine odaklanan detaylı bir yöntem. İş Güvenliği Analizi (JSA/JHA): Her bir iş adımının ayrı ayrı incelenerek tehlikelerin ve risklerin belirlendiği bir yöntem.
  • Hata Ağacı Analizi (FTA) ve Olay Ağacı Analizi (ETA): Karmaşık sistemlerde olası arızaların nedenlerini ve sonuçlarını gösteren grafiksel analiz yöntemleri.
  • Risk Kontrol Tedbirlerinin Kararlaştırılması: Analiz edilen riskler, öncelik sırasına göre (genellikle en yüksek riskten başlanarak) değerlendirilir. Riskleri kontrol altına almak için hiyerarşik bir yaklaşım benimsenir:
  • Ortadan Kaldırma: Tehlikeyi tamamen ortadan kaldırmak (örn: tehlikeli maddeyi kullanmamak).
  • İkame Etme: Tehlikeli olanı daha az tehlikeli bir madde veya işlemle değiştirmek (örn: solvent bazlı boya yerine su bazlı boya kullanmak).
  • Mühendislik Kontrolleri: Tehlikeyi kaynağında kontrol altına almak (örn: havalandırma sistemleri kurmak, makinelere koruyucu eklemek).
  • İdari Kontroller: Çalışma yöntemlerini ve süreçleri düzenlemek (örn: eğitimler, rotasyonlu çalışma, prosedürler).
  • Kişisel Koruyucu Donanım (KKD): Son çare olarak çalışanlara koruyucu ekipman sağlamak (örn: baret, eldiven, maske).
  • Uygulama ve İzleme: Kararlaştırılan kontrol tedbirleri için eylem planları hazırlanır. Bu planlar, kimin neyi ne zaman yapacağını ve sorumlu kişileri belirlemelidir. Eylem planları uygulamaya konulur ve düzenli olarak izlenir.

    Risk değerlendirmesi, işyerinin tehlike sınıfına göre belirli aralıklarla yenilenir:

  • Çok tehlikeli: En geç 2 yılda bir.
  • Tehlikeli: En geç 4 yılda bir.
  • Az tehlikeli: En geç 6 yılda bir. Ayrıca, işyerinde önemli bir değişiklik olduğunda (yeni ekipman, yeni proses, iş kazası, meslek hastalığı vb.) risk değerlendirmesi güncellenmelidir.

    Mersin'de sağlık raporu, OSGB ve İSG hizmetlerimizin detayları için arayınız. Temel hedefimiz sağlıklı çalışanlar, güvenli işyerleri ve üretkenlik.
    • Mersin Çağla OSGB İş Güvenliği Uzmanlığı
    WhatsApp Destek